Kümmerlein begleitet Lufthansa beim strategischen Erwerb der LUG aircargo handling
Kümmerlein hat Lufthansa beim Erwerb der LUG aircargo handling GmbH von der Dettmer Group rechtlich umfassend begleitet. Das strategische Investment unterstützt die Wachstumsstrategie der Lufthansa Cargo AG. Diese verschafft sich durch die Akquisition mehr Kapazitäten und Flexibilität für Frachtabfertigung im Heimatmarkt.
Die Transaktion ist eine wichtige Säule der Wachstumsstrategie von Lufthansa Cargo und soll die infrastrukturellen Voraussetzungen für zukünftiges profitables Wachstum sowie die weitere Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit schaffen. Mit der geplanten Übernahme wird Lufthansa Cargo sofort verfügbare, zusätzliche Handling-Kapazitäten innerhalb Deutschlands erhalten. Diese wird die bestehende Handling-Infrastruktur des Unternehmens ergänzen, die im Rahmen des Infrastrukturprogramms „LCCevo“ derzeit in Frankfurt mit einer Investitionssumme von rund 600 Mio. Euro grundlegend modernisiert wird. Die Transaktion wird es dem Unternehmen ermöglichen, auch in Zukunft zu wachsen und seinen Kunden weiterhin hochwertige und zuverlässige Dienstleistungen anzubieten. Für die Kunden beider Unternehmen ergeben sich durch die Transaktion keine Änderungen, da die LUG aircargo handling auch nach Übernahme durch Lufthansa Cargo am Markt eigenständig bleiben wird; bestehende Strukturen und Kundenbeziehungen bleiben erhalten.
Die LUG aircargo handling, die derzeit zur Dettmer Group gehört, ist ein etablierter Luftfrachtabfertiger mit langjähriger Erfahrung im Handling unterschiedlichster Frachtsegmente mit rund 400 Mitarbeitenden. Das Unternehmen verfügt in Deutschland über rund 50.000 m² überdachte Lagerfläche sowie zusätzliche 18.000 m² Büro- und Infrastrukturflächen. Die LUG aircargo handling zählt große internationale Airlines zu ihren Kunden.
KÜMMERLEIN war über den gesamten Transaktionsprozess hinweg eng in die Zusammenarbeit mit dem internen Legal-Team von Lufthansa eingebunden. KÜMMERLEIN hat Lufthansa von der rechtlichen Due Diligence über die Strukturierung und Verhandlung der Transaktion bis hin zur Umsetzung begleitet. Die Beratung umfasste insbesondere die rechtliche Analyse der Zielgesellschaft, die Aufbereitung, Strukturierung und Endverhandlung der Transaktionsdokumentation sowie die Ausarbeitung wesentlicher begleitender Dokumentation. Zudem hat KÜMMERLEIN die fusionskontrollrechtliche Anmeldung übernommen.
Das Closing der Transaktion steht unter dem Vorbehalt der fusionskontrollrechtlichen Freigabe.
Rechtliche Berater Kümmerlein:
Das KÜMMERLEIN-Team bestand aus Dr. Sebastian J.M. Longrée (Federführung, Corporate/M&A), Dr. Patric Sondermann (Co-Lead, Corporate/M&A), Andreas Müller (Corporate/M&A), Sebastian Raape (Immobilienrecht), Dr. Daisy Walzel (Wettbewerbs- und Kartellrecht), Jonathan Monz (Arbeitsrecht), Dr. Moritz Rademacher (Öffentliches Recht und Regulatorik), Roland Stempelmann (IP-/IT-Recht), Eva Sandkühler (Corporate/M&A), Pascal Zimdahl (Commercial), Till Meier (Commercial), Dr. Lukas Lettau (Wettbewerbs- und Kartellrecht) und Bastian Schober (Corporate/M&A).
Interne rechtliche Berater Lufthansa:
Das interne Lufthansa-Team bestand aus Jonas H. Hamm (Federführung, Corporate/M&A), Sarah Medjouti (Corporate), Dagmar Hellenkemper (Arbeitsrecht) und Christine Nowak (Wettbewerbs- und Kartellrecht).
